Tangerang (ANTARA) – Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) menegaskan ritel modern bukan pesaing, melainkan mitra strategis bagi UMKM sebagai penggerak ekonomi nasional dan pendamping menuju kemandirian.

“Kami menyambut baik kolaborasi ritel modern dan UMKM. Semakin banyak kolaborasi seperti ini, semakin kuat struktur ekonomi nasional kita,” kata Ketua Umum APRINDO Solihin di Tangerang, Jumat.

Pernyataan itu terkait tiga jaringan ritel besar nasional dan lokal yakni Alfamart, Indomaret dan Borma Group yang menegaskan komitmennya untuk tumbuh bersama pelaku UMKM.

Pasalnya, di tengah gempuran produk global dan derasnya arus perdagangan digital, ritel modern Indonesia justru memilih jalan kolaborasi. Hal itu, menurut dia, menjadi semangat sinergi nasional yang menyalakan ekonomi Indonesia melalui kemitraan, bukan kompetisi.

“Kita jadikan industri ritel Indonesia sebagai motor penggerak ekonomi rakyat dan jembatan bagi UMKM menuju pasar modern dan global,” katanya.

Corporate Communications General Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Rani Wijaya mengatakan keberpihakan terhadap UMKM bukan sekadar tanggung jawab sosial, tetapi strategi ketahanan ekonomi bangsa.

“Semakin kuat produk UMKM lokal mendominasi pasar domestik, semakin kecil peluang produk asing menguasai Indonesia. Maka kemitraan ritel dan UMKM sesungguhnya adalah bentuk proteksi ekonomi nasional,” ujar Rani.

Menurut Rani, sinergi ritel dan UMKM bukan sekadar kemitraan ekonomi, melainkan win–win partnership yang berorientasi pada peningkatan daya saing dan pemerataan kesejahteraan. Maka itu perusahaan mendukung penuh kebijakan pemerintah yang mendorong kolaborasi antara ritel modern dan UMKM.

“Kami mengapresiasi arah kebijakan pemerintah agar ritel modern bersinergi dengan UMKM. Inilah saatnya kita menyalakan ekonomi Indonesia melalui kemitraan strategis, bukan saling menjatuhkan,” kata Rani.

Marketing Microeconomics Manager PT Indomarco Prismatama (Indomaret) Faris Huda mengatakan pintu ritel modern selalu terbuka bagi UMKM selama produk yang diajukan memenuhi standar pasar.

“Kami terbuka bagi semua pelaku UMKM, namun tiga hal ini wajib dijaga. Kualitas, kuantitas, dan kontinuitas. Itulaj yang menentukan keberlanjutan kerja sama di pasar modern,” ujar dia.

Indomaret, lanjut Faris, terus memberikan bimbingan kepada calon pemasok UMKM agar memahami aspek penting sebelum masuk pasar modern, mulai dari kemasan yang higienis dan menarik, legalitas usaha, hingga kemampuan menjaga pasokan stabil.

“Banyak UMKM berhenti di tengah jalan karena tidak bisa memenuhi konsistensi pasokan. Kami ingin membantu mereka bertahan lebih lama, bukan sekadar masuk sesaat,” ujar dia.

Sementara itu, Head Administrator Borma Group FX Yudi mengatakan ritel lokal dapat menjadi tulang punggung UMKM di daerah.

“Borma lahir dari toko kelontong kecil di Bandung. Kami tahu bagaimana rasanya menjadi pelaku UMKM. Karena itu, kami membuka Pojok UMKM Lokal di setiap gerai tanpa biaya tambahan. UMKM bisa memajang produk mereka dan belajar langsung dari sistem ritel modern,” katanya.

Ia juga mengatakan memastikan kemitraan berjalan proporsional. Jumlah gerai yang dipasok disesuaikan dengan kemampuan produksi UMKM agar tetap stabil dan tidak terbebani.

“Kami ingin mereka naik kelas perlahan tapi pasti. Tidak perlu langsung nasional, yang penting bertumbuh berkelanjutan,” katanya.

Pewarta: Achmad Irfan
Editor: Virna P Setyorini
Copyright © ANTARA 2025

Dilarang keras mengambil konten, melakukan crawling atau pengindeksan otomatis untuk AI di situs web ini tanpa izin tertulis dari Kantor Berita ANTARA.